焕新城市活力 创新型城市运营商的高质量发展逻辑

步入年度末月，成都各大开发企业均加快了推盘节奏，各区域密集的住宅供应，令人目不暇接。无独有偶，零售业市场亦步入前所未有的新增供应爆发期。据机构数据显示，在未录得新增供应的情况下，第三季度成都零售业市场总存量继续保持618万米，空置率环比下跌1.2%，达6.4%。从需求端和运营端而观，市场整体态势活跃。

而在第四季度，预计大成都范围将有21个项目开业。这其中，就包括12月21日即将开业的蓝润置地广场。作为蓝润集团首个正式亮相运营的商业项目，在商业存量最大城市之一的新一线成都，必然面临巨大的市场竞争和压力。商业市场的竞争不容小觑，“适者生存”的自然法则显然已经不再受用，强者才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

创新商业业态，构建消费新场景

优化配置成为保持竞争力的关键

当前，消费升级和生活方式的变迁正在重新定义传统零售商业消费的价值。在积极拥抱互联网的同时，商业的功能正由产品消费变成场景消费，共享与合作、跨界与融合、大数据应用等成为了行业变革的新趋势。

 ▲蓝润置地广场实景图

以蓝润置地广场为例，作为成都首例全生态微型智慧综合体，其在主力业态布局上，呈现出特有的规划设计。引入成都最大的舒适堡旗舰店、劲浪体育、苏宁易购等多家主力店，运动、大健康、餐饮、儿童等跨界业态的导入与融合，将在主题化、差异性、体验式的社交、娱乐消费上满足不同消费群体的需求。而旗舰店入驻，所带来的品牌吸附力和品牌资源将成为区域市场竞争新亮点。此外，在品牌组合方面，瑞幸咖啡等新兴网红品牌的加入，亦不难窥见其招商运营的洞悉力和品牌的嫁接力。

从2016年敲定第八家伊藤洋华堂落子，到2018年11月伊藤首家食品生活馆开业，不到两年时间即兑现运营，可见伊藤对置地广场商业区域价值、定位价值的认同。要知道早在2015年，双楠店销售额近20亿元，创下伊藤全球单店最高利润神话。这与伊藤对于门店选址要求颇为考究，尤其是在对开发商的要求上甚是严苛，息息相关。

除却置地广场本身扼守城南中央居住区，真正的地铁1号线上盖物业，便利的交通带来了稳定的客流；周边商业匮乏，项目辐射区域人群以高新区和天府新区的新中产为主等因素，蓝润对于区域价值定位与区域前景的研判，恰与伊藤采取稳固基本消费群、吸引辐射消费群的策略吻合。对此，伊藤将全球首家高品质生活超市——食品生活馆设置其中。

 ▲伊藤食品生活馆开业当天盛况

相较传统卖场，其以“自然+交流+市场”的模式构建高度贴近真实生活场景的卖场，更强调乐趣。同时可为2公里范围顾客提供配送服务，进一步扩大了消费体验的边界。统计数据显示，11月16日-18日，食品生活馆开业前三天，人流量累积超过10万。蓝润置地广场的开业带来了全新的消费场景，提升了居民消费水平，为区域消费升级注入了原动力。更为重要的是，曾以不菲的价格拿到的城市核心地段的商业地块，只有自持运营才能实现商业价值的最大化。对置地广场的全自持运营模式，将有效确保项目的高品质与高品相，在未来资产才会拥有更大的增值溢价空间。场景时代、跨界融合、智慧商业，成为了蓝润集团商业发展的关键词。

置地广场不过是其近年加码商业战场的一个缩影。自2009年进军成都以来，蓝润集团在地产领域规模化扩张的同时，持续加码城市核心区域商业用地。截止目前，已布局总体量近500万方商业，持有9座大型商业综合体和10条润道商业街，皆以自持运营为主。安全合理的资产配置成为其生存与发展的基本保证，也是其保持旺盛竞争力以及实现价值最大化的关键。

 ▲蓝润集团总部效果图

升级产业结构，致力城市更新

多元布局创造全新价值闭环

当下，“开发+销售”驱动业务增长的时代已经过去，以资源整合为基础的城市运营成为开发商谋求战略升级、拓展新增长级的方向。然而，现在中国城镇化率约60%，距离发达国家仍有相当的距离。更何况，过去30年国内只能算是粗放型城镇化，在质量提升方面，“城市运营商”毫无疑问具有巨大的市场空间。

纵观行业巨头，万科在2013年就提出做“城市配套服务商”，华夏幸福早已涉足以产业新城为核心的产品，恒大地产改名中国恒大……开发企业大都有意，向多元化的城市运营商转型。多元化布局不再是新鲜之事，却是企业转型升级、迈向城市运营商的必经之路。如何才能在转型升级的进程中，开拓属于自己的路径？

▲蓝润天府璞悦酒店效果图

面对体验式消费趋势日趋明显，以及80、90后年轻一代新中产阶级的迅速崛起，蓝润集团积极布局多元产业领域，并尝试打通全产业链。围绕顾客需求与酒店供给端平衡等问题，蓝润将智能科技融入商旅住宿中，为顾客带来个性化、智能化、年轻化的升级体验。在酒店产品中，业已形成“璞里”、“璞门”、“璞悦”三大产品系。预计明年二季度，旗下第一家五星级酒店——璞悦天府酒店将正式开业。目前，已有5座酒店在成都和达州地区高水平运营。

事实上，布局酒店行业仅仅是蓝润集团于全产业链布局、致力城市更新的其中一环；在深耕城市的20余年时间中，蓝润集团还深入参与了旧城改造，紧密围绕居民核心需求，结合并导入社会服务功能，与区域城市化发展相依而生，加快推进成都、南充、宜宾、达州等地商业与住宅项目建设；特别是商业和住宅板块的稳健发展，推动了消费升级、生活品质不断提升，为城市注入持续发展新动力。

▲蓝润置地广场效果图

常言道，地产上半场，房企规模化发展是制胜之道；地产下半场，美好生活的运营构建则是关键增长点，“服务”已成为行业的核心竞争力。作为蓝润集团旗下的社区服务板块，远鸿物业服务涵盖多种物业类型。不断提升的服务与管理，令远鸿物业成为了中国物业管理综合实力百强。

通过升级产业结构、优化资产配置、多元布局高质量发展、提升服务，构建全新价值闭环的同时，蓝润集团积极参与新型城镇化发展、区域协调发展和城乡联动发展，在完善城市功能、提升城市品质、推进城市经济建设等方面提供更加完善的产品和服务，以创新型城市综合运营的实力继续推动城市建设发展，促进居民生活品质的不断提升。

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